Лестничные диаграммы
|
Применение инструментов аналитического поиска даёт возможность менеджеру определённым образом выстроить имеющиеся у него ряды исходных данных. Благодяря этому в анализируемой информации обнаруживаются структурные связи, позволяющие не только лучше осмыслить эту информацию, но и дополнить её недостающими элементами посредством логики и математических вычислений.
Среди таких инструментов можно выделить лестничные диаграммы, которые хорошо себя зарекомендовали нашем опыте.
Лестничные диаграммы помогают чётко структурировать деятельность, деля её на этапы и выделяя приоритетные (доминирующие) задачи каждого этапа. Кроме того, на каждом этапе выявляются противоречия, препятствующие решению задачи, и определяются условия их преодоления.
Каждая ступень «лестницы» представляет собой этап, анализ которого строится по схеме «задача – препятствие – преодоление». При этом выделяются только доминирующие задачи (лучше всего – по одной на каждый этап) и главные препятствия. Формулировки задач, препятствий и идей по преодолению должны быть краткими и записываться в отведённых для них местах диаграммы.
 Рис. Лестничная диаграмма Схема анализа может усложняться выделением условий успешности, формулированием управленческих мер. При необходимости дополнительные записи делаются в свободных углах (верхнем левом и нижнем правом).
Кроме диаграмм, при аналитическом поиске широкое применение находят матрицы, а также матричные диаграммы. Сидоров С.В. Лестничные диаграммы [Электронный ресурс] // Сидоров С.В. Сайт педагога-исследователя – URL: http://si-sv.com/publ/2-1-0-57 (дата обращения: 21.11.2024). Источник: http://si-sv.com/Posobiya/sidorov_upravlenie_processami..pdf | |
| Опубликовано 30.01.2012 | Просмотров: 8707 | |