Распределение дел по очерёдности поможет лучше организовать свой рабочий день
|
На работе на нас ежедневно наваливаются различные дела, и кажется, что их так много, что выполнить всё физически невозможно. Да, много, если пытаться делать их все сразу, не сортируя по важности. Боб Файфер в книге «Издержки вниз, продажи вверх» советует разделить дела на три списка по очерёдности выполнения. Первый список условно можно назвать «Развитие». Это те дела, которые нужны для вашего развития или для развития организации, подразделения, которыми вы руководите. Принцип отбора дел в данный список: то, что поможет повысить результат и (или) снизить издержки. Это первоочередной список дел.  Второй список назовём «Текучка». Сюда включаем то, что необходимо сделать для поддержания функционирования. Например, отчёты, которые надо сдать сегодня, относятся к этому списку наряду с другими делами, которые вы должны выполнять ежедневно согласно своим должностным обязанностям.Третий список – «Прочее». Здесь записываем то, вас просят (или советуют вам) сделать другие, но от чего не видите пользы для себя. Соответственно нумерации списков выполняются и запланированные дела. Сначала сделайте всё из первого списка, и только потом переходите ко второму. Что касается третьего списка, то полностью игнорировать просьбы и советы других людей, конечно, не следует, просто поставьте их на последнее место в очереди своих дел. Ошибка многих в том, что они начинают именно с этих дел, чтобы не забыть, не обидеть человека, или потому что они кажутся наиболее простыми. Если вы правильно распределите последовательность своих дел, то у вас наверняка останется время и на них. Если же начнёте с них, но на первостепенные дела времени может не хватить. Для ссылки: Распределение дел по очерёдности поможет лучше организовать свой рабочий день [Электронный ресурс] // Сидоров С.В. Сайт педагога-исследователя – URL: http://si-sv.com/publ/raspredelenie_del/12-1-0-384 (дата обращения: 24.11.2024). | |
| Опубликовано 17.01.2015 | Просмотров: 3539 | |