05:35 METAвселенная Цукерберга | |
Внизу есть список похожих материалов, составленный роботом. Посмотреть Популярнейшие социальные сети Facebook и Instagram, мессенджер WhatsApp, бренд очков виртуальной реальности Oculus – всё это относится к «цифровой империи Фейсбук» принадлежащей Марку Цукербергу. С 28 октября 2021 она изменила название на Meta. Цукерберг объясняет переименование тем, что «meta» происходит от греческого слова «после» и обозначает нечто более широкое, объединяющее в себе другие достаточно крупные объекты, которые взаимодействуют друг с другом и образуют некую вселенную, новый мир цифровых технологий. Внутри этого «мира» социальные сети и другие популярные продукты компании сохранят свои прежние имена, т.е. Фейсбук так и останется Фейсбуком, а Инстаграм – Интаграмом. Зачем же тогда нужно переименование? Аналитики связывают это с возникшими у Facebook и лично у Цукерберга разногласиями с органами власти. Государство (прежде всего США, так как это американская компания), обеспокоено влиянием «империи Цукерберга» на общество и угрожает ему антимонопольными мерами. (О влиянии соцсетей на политическую жизнь красноречиво говорит лишь одни факт: в январе нынешнего года Фейсбук, Инстаграм, Твиттер, Ютуб и др. соцсети заблокировали аккаунт действующего (!) на тот момент президента США Дональда Трампа, сразу лишив его огромной аудитории.) У других государств мира также есть претензии к этой компании. Так, Фейсбуком неоднократно блокировались и удалялись материалы историко-патриотической тематики, размещённые российскими пользователями. Кроме того, имидж компании с настоящее время подпорчен жалобами бывших сотрудников на плохое отношение руководства. Ребрендинг может стать одним из способов сгладить существующие конфликты. Источник: Век Робот пришёл к выводу, что со статьёй "METAвселенная Цукерберга" тематически связаны: METAвселенная Цукерберга [Электронный ресурс] // Сидоров С.В. Сайт педагога-исследователя – URL: http://si-sv.com/news/metavselennaja_cukerberga/2021-11-02-736 (дата обращения: 22.11.2024). | |